Définir la stratégie RH de son entreprise et la déployer

Objectifs professionnels et aptitudes

• Identifier les problématiques RH actuelles
  
• En déduire le rôle de la fonction RH et les enjeux stratégiques des entreprises
  
• Examiner ses process RH pour les faire évoluer
• Construire ses plans d’actions pour améliorer ou construire sa stratégie RH

Durée : 2 jours

Type de public :  Gérant / directeur

Pré-requis : être responsable de sa structure

Contenu de la formation

Nous proposons que cette formation se déroule comme suit :

• Présentation de Carrières Entreprises et de la méthodologie employée
• Présentation des participants
• Leurs attentes quant à cette formation, leurs connaissances quant à cette thématique
• Les mots qu’ils y associent et leurs représentations à ce sujet

1/ Identifier les problématiques de GRH actuelles

• Créer une identité employeur
  • Accompagner les transformations et mutations
  • Accompagner les projets stratégiques
• Attirer et fidéliser les talents
• Faire face à la digitalisation de l’activité (SIRh, IA,…)
• Développer les politiques d’inclusion, de maintien dans l’emploi, de gestion des parcours professionnels…

2/ En déduire le rôle de la fonction RH et les enjeux stratégiques des entreprises

• La valeur ajoutée attendue des RH
• Les relations entre la fonction RH et la stratégie d’entreprise
• La fonction Ressources Humaines aujourd’hui et demain

3/ Examiner ses process RH pour les faire évoluer

• Les process RH à interroger dans son entreprise : Pilotage RH, Gestion des carrières, Gestion administrative, Gestion des relations sociale, Développement RH

  • Définition, avantages et points de vigilance. Actions possibles pour les soutenir dans son entreprise.

  Exercice d’application : réalisation de l’analyse diagnostique de son entreprise par chaque participant

• S’approprier l’esprit des normes qualité
• Déterminer ses priorités en fonction des éléments pouvant jouer sur le développement et la mise en œuvre de la stratégie Rh (management, budget, attentes des salariés…)

Exercice d’application : élaboration des priorités puis des actions Rh à lancer dans son entreprise, réflexion sur les process RH correspondants.

Conclusion

• Point sur la formation et retours d’expériences, remise du questionnaire de satisfaction au stagiaire et rédaction du bilan de fin de formation.
• Rencontre avec le client et avec le manager pour faire un point sur l’action. Remise du questionnaire de satisfaction stagiaire complété et client à compléter.

Tarif : À partir de 1 100 € net / personne

Indicateurs qualité : Données indisponibles pour le moment.